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第一講：企業(yè)運營與成本績效管理

一、精益理念與成本績效管理

二、財務(wù)報表與企業(yè)運營績效

三、企業(yè)的成本構(gòu)成

四、成本績效管理推動

五、成本特性與控制方法

第二講 采購成本消減與績效提升

一、建立價格信息體系

二、成本分析三個步驟

三、如何管好采購人員與成本降低

四、如何管好供應(yīng)商與成本降低

五、如何管好采購過程與成本降低方法

第三講 倉儲成本消減與績效提升

一、庫存與庫存周轉(zhuǎn)及成本控制

二、訂貨量計算方法與成本控制

三、如何加速庫存周轉(zhuǎn)與成本降低

第四講 質(zhì)量成本消減與績效提升

一、質(zhì)量成本管理

二、如何控制質(zhì)量成本

三、削減質(zhì)量成本工具

第五講 生產(chǎn)成本消減與績效提升

一、如何優(yōu)化組織機構(gòu)

二、如何提高勞動效率

三、生產(chǎn)成本控制方法